Mulder Consultancy                                                                                                                                                                                                                            Senior Programma / Portfolio / Project / Implementatie Management / PMO / Agile - Scrum / Business Analyse / Interim Management

Agile, Program, Portfolio & Project management consultant

WELKOM BIJ MULDER CONSULTANCY!

Mulder-Consultancy biedt u naast onze senior programma consultants (Agile, Portfolio, Programma, Project Management, Implementatie Management, PMO, Interim Management, CIO sparring partners, Product Owners, Scrum Masters en Business Analyse) ook business en IT diensten aan en heeft ruim 20 jaar ervaring in de o.a. financiële sector bij Nederlandse (groot)banken en verzekeraars. Door ons uitgebreide netwerk kunnen wij u van dienst zijn met zowel korte als langlopende trajecten.  
We werken op het snijvlak van Business & IT. En we doen dingen altijd net even anders. Onze eigenwijze, persoonlijke en recht door zee aanpak maakt ons tot úw partner van ervaren, soms zeer gespecialiseerde, ICT Professionals maar ook van C-level Interim managers.

Ons team van ervaren Business & ICT-experts volgt al ruim 20 jaar nauwgezet de ontwikkelingen in de markt. Hierdoor zijn we uitgegroeid tot een sparringpartner op niveau voor onze opdrachtgevers waardoor we in staat zijn de gewenste eindsituatie doeltreffend vast te stellen en zo de perfecte match te realiseren tussen opdrachtgever en experts. We zijn inzetbaar op strategisch-, tactisch- en operationeel niveau en vormen daardoor dé verbindende schakel tussen strategie en uitvoering.

Wij bieden u:
Business- en ICT professionals
Interim & C-Level Resources
Business & ICT oplossingen zoals Agile Transformatie & trainingen, CIO as a service, servicemanagement diensten & systeemonderhoud en bijv. back-ups en cloud-migratie.

Voor organisaties, CIO’s, executives/sponsors, programmamanagers en projectmanagers een sparring-partner door analyses, advies en implementatie van (proces)verbeteringen en communicatie met stakeholders. In programma’s verantwoordelijk voor voortgangsrapportages, budgetten, risico- en issuemanagement en informatievoorziening naar stuurgroepen en hoger management. We kunnen goed schakelen tussen IT en business en hebben veel affiniteit met inhoud, waardoor ondersteuning ook mogelijk is op andere vlakken dan processen. 
We zijn inzetbaar op korte trajecten maar vooral ook op complexe en omvangrijke waterval/Prince2 en (scaled) agile programma’s. Ook in een combinatie van deels Agile (waar het kan) en deels prince2/waterval (Hybride). Gemotiveerd om bij te dragen aan de tijdelijke projectorganisatie en borging in de staande organisatie.  

We voelen ons erg comfortabel om dingen geregeld te krijgen en hebben een hands-on-mentaliteit. Ook zijn we in staat om snel complexe zaken te doorgronden.  We hebben stevige ervaring met IT, Finance & Risk, wet/ regelgeving, implementaties, cliënt/medewerker portals, service management en processen. Ruime ervaring met  implementaties (zowel IT en business) van meerdere cliënt en medewerker portalen, datawarehouses, opzetten en inrichten van customer contact centers inclusief medewerker systemen en aansluiting op shared service centres en opstellen en afsluiten van o.a. SLA’s, nieuwe regelgevingen (zoals IFRS17 & 9  + Finance en Risk en andere projecten als Soxa, Emir, Fatca, PSD/PSD2, GDPR/AVG, Basel II/III/IV, SEPA, Mifid, Mifid II) en IT systemen met de nieuwe processen. Niet alleen met training, maar vooral ook met het introduceren van de nieuwe processen als nieuwe manier van werken, voor een soepele klantreis. 


Met onze ervaring zijn we bekend met de meeste processen in de domeinen. Daarnaast beschikken we over solide communicatie skills en zijn daardoor in staat mensen en projecten met elkaar te verbinden. Rollen spreken ons aan door de complexiteit, benodigde afstemming, managen en opleveren van rapportages, resultaat en kosten, samenstellen van alternatieve scenario’s en voorstellen naar team/management. 
Ook de realisatie van de IT oplossingen, Agile/Scrum transformatie (door onze jarenlange ervaring hiermee hebben we een Agile/Scrum transformatie mogen begeleiden in 11 landen), proces verbeteringen, de analytische behoeften om vanuit diverse invalshoeken de materie te benaderen, behoefte voor stabiele (applicatie) controls, budget/cost controle en portfolio management voelen we ons erg comfortabel mee en wat zeer aanspreekt. 
We voelen ons erg comfortabeI met finance en risk, team management, project management, programma management, agile/scrum, process management, service management, requirements engineering, business acceptatie criteria en change management. We hebben een scherp gevoel ontwikkeld om zaken van verschillende invalshoeken te bekijken. Daardoor zijn we in staat om de link te maken tussen (finance en risk) business en IT en het creëren van goede zakelijke relaties met de belanghebbenden. 
We doorzien snel de relaties tussen de verschillende disciplines en afdelingen. Ondernemend, resultaat georiënteerd, stakeholder-minded, analytisch, inhoudelijk, overtuigend,  team player, consultancy, sales, banking, business analyse, change management, people management, risk, reporting, project activiteiten.  We kunnen excelleren in een afgebakend portfolio en daarnaast houden we onze 360° helicopterview.